共建广汽班 输出广汽经验 广汽扶贫软硬件并重

来源: 匿名 2019-10-23 13:05:11

■广汽不仅投资建设扶贫车间,还出口管理经验,帮助车间应对市场竞争。

■首个“广州汽车班”招收了32名学生,其中7名来自贫困家庭。

■强调实践练习是“广州汽车班”的一个主要特点,以确保学生在学习中有自己的特长。

■进入“广州汽车班”后,学习有了更多的目标和动力。

努力使纳雍五大贫困村的企业适应市场经济的不断发展。

2016年,广州将配合东西方合作,帮助贵州省毕节市和黔南州扶贫。从那以后,广汽集团作为广东省和广州市的主要国有企业,也承担了帮助毕节市和黔南州脱贫的任务。关于如何将广汽自身的资源和需求与贫困地区的相关情况相结合,寻找对口帮扶的最佳契合点,广汽集团进行了一系列调查和示范,最终决定与贵州省毕节职业技术学院合作,共同打造“广汽班”,通过教育帮助贫困家庭,从根本上促进贫困家庭的长期有效扶贫。

此外,广汽还与毕节市纳雍县东莞镇的5个深度贫困村配对,扶持2个贫困乡镇。广汽计划投资460万元(目前到位355万元),在基础设施、就业、住房、交通和教育等各方面帮助贫困家庭。

■采访和写作:新快报记者严蓉

■图片:由受访者提供

当他们进入“GAC类”时,他们是“准GAC人”

早上8点,鲁加法准时到达教室等候上课。2018年9月,陆家法被贵州省毕节职业技术学院录取,专业为汽车测试与维修技术。“我家人口众多。我的父母是农民,支持他们的家庭。他们的生活相对困难。”卢加法说,家庭摆脱贫困的希望在于他们的孩子。只有当他们学习并找到一份好工作,家庭生活才能慢慢改善。

“当我第一次进入毕节职业技术学院时,虽然学校也说我可以分发这些包,但我还是很困惑,不知道未来在哪里。”鲁加法表示,他没想到2019年3月,一个好消息传来,广汽将与毕节职业技术学院合作成立“广汽班”。只要他们通过了相关测试,他们就有机会进入课堂,如果他们通过了未来的表现,就可以直接被广汽聘用。体能测试、心理测试、专业知识测试...经过与入职考试相当的严格筛选,卢加法和其他31名学生被选入“广州汽车班”的第一阶段。“在GAC班’中,不仅会有更加精细和标准化的课程设计,还会有实践课程,这将使我们能够学到更多的实践知识。”卢加法说,他已经在“GAC班”学习了半年多,成绩一直是班上第一,因为他知道,只要他愿意学习,学好,将来达到标准,他就可以进入GAC集团工作,这不仅给他现在的“安慰”,也给他更多学习的动力和希望。

不仅如此,在国家降低贫困学生学费的相关政策基础上,广汽还设立了每年8万元的奖学金,奖励“广汽班”的优秀学生,从根本上解决了他们的学习后顾之忧。

“通过调查,我们发现毕节是一个劳动密集型地区,而且他们有大量的劳动力,希望转移到东部就业。此外,通过这种劳务输出模式,贫困家庭可以完全摆脱贫困,这是长期的、可持续的。教育和扶贫是脱贫的基础。”广东省第一个扶贫合作工作组毕节集团项目部负责人、毕节扶贫办公室领导小组成员贾赵文表示,广汽集团未来两三年还将需要大量的技术工人,通过双方的需求相结合,可以达到双赢的效果。

据报道,广州汽车集团不仅提供了三辆汽油和两辆最新的电动车,还派出内部讲师参与课程设计。当学生进入“广州汽车班”时,他们被训练成“准广州汽车人”。通过2 1的教学模式,他们在第三年被送到广州汽车集团实习。“今后,我们还将建设一个‘精品广州汽车班’,并将其推广到毕节职业技术学院教师的职业培训中,使他们也有更多的机会在企业中观察和学习。”贾赵文表示,广汽集团将从教师、软硬件、培训和就业等方面提供全方位的帮助。目前,“GAC班”第一阶段招收了32名学生,其中7名是有固定卡的贫困学生。

在家举办扶贫研讨会促进贫困家庭增收

除了与毕节职业技术学院合作之外,广汽集团还帮助毕节市纳雍县葛东关镇的五个特困村(分别为荔子村、柏尼村、黑沙瓜村、下场村和青蛟村)。

“每个村庄都有一些富有的领导人。他们以前在广东工作,得到一些订单资源,然后回到村里组织工人的加工和生产。这些加工产品相对初级,起步很快。此外,扶贫车间在村民家门口开放,非常适合刺激当地就业。”贾赵文说,扶贫研讨会对当地贫困家庭的就业产生了重大影响。因此,2018年,广汽集团投资50万元在小董关镇荔子村建设了一个扶贫车间,现已投入使用。它可以直接驱使大约20个穷人到附近找工作,帮助贫困家庭摆脱家庭贫困。它主要由留守妇女和老年人组成,也解决困扰当地的留守儿童等社会问题。

此外,参与扶贫产业机制创新,促进贫困家庭实际收入增长,也成为广汽集团在相应扶贫村的主要任务之一。“在广州汽车集团成对互助的荔子村,2018年广州金融资本将投资150万元实施“同心蛋”精准扶贫项目。通过“贫困户零距离本地鸡肉电子商务公司的包装和物流推广订阅广州爱心人士”模式,实现精准对接和精准扶贫贾赵文说。

一方面,广汽集团将广汽精益生产和严格的质量控制方法传递给项目管理团队,引导其对整个生产过程进行可视化管理,引入可视化拣蛋系统,增加进出检验程序,改进物流包装设计,最终降低不合格鸡蛋流出率,从而更好地适应市场激烈竞争,实现长远发展。另一方面,广汽集团动员总部和20家下属企业员工认购3000多箱“同心蛋”。通过"消费扶贫",它直接推动了75户325人的家庭和贫困家庭脱贫。

据报道,为了适应市场经济,广汽集团未来将更加重视无形资产的投入,将广汽理念、广汽生产管理模式和广汽改进方法融入扶贫工作,从而更好地教会人们捕鱼,真正使扶贫目标(当地生产者、经营者和农产品)跳出大山,真正适应市场经济的风雨。

广汽扶贫工作进展有序,广汽人已经为以下计划制定了适当的计划。广汽集团计划在2019年完成结对资助的五个深贫村共150户贫困户的危房改造,并结合实际情况开展庭院经济。在保证质量的前提下,集团总部和下属企业将不断动员购买“同心蛋”,并继续出口先进的企业管理理念,确保项目在未来离开广州汽车成为“温室”后能够适应市场经济并持续发展。将组织“高质广汽班”,培养学员成为符合粤港澳海湾地区现代制造业就业标准的高素质技术人员,培养他们成为毕节广汽优秀的“准广汽人”。

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